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Estimados visitantes a la página WEB de la Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad FECONORI.

La FECONORI le invita a conocer más de cerca a las asociaciones que la integran, sus planes y lucha por promover una Nicaragua más inclusiva con acciones que reivindican los derechos de las personas con discapacidad en las diferentes etapas de sus vidas en Nicaragua.

 


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  • FECONORI Apertura Proceso de Licitación Auditoria Financiera

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  • FECONORI   Apertura proceso de Licitación

    Objetivo

    Evaluar Plan Estratégico 2011-2015.

    Formular un Nuevo Plan Estratégico 2016-2021

     

    Resultados esperados

    La Feconori ha evaluado y formulado su Plan Estratégico al 2015, de forma consensuada donde al menos el 80 % de los socios participen.

    Feconori cuenta con nuevo Plan Estratégico con Objetivos y Resultados precisos y alcanzables e indicadores específicos, medibles, alcanzables, relevantes.

    Interesados Presentar oferta narrativa, financiera y cronograma vía electrónica   Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.    a los preseleccionados se les pedirá copia de oferta en físico

    Dirección: Colonia Centro América del hotelito Centro América  3c al Sur al tope Casa H- 574 "Calle de los Teléfonos"

    OFERTA ENVIARLAS A MASTARDAR EL 18 DE FEBRERO.

     

     

    Términos de Referencia para Consultoría:

     

    “Evaluación del Plan estratégico 2011 -2015 y Formulación de PE 2016-2021” 

     

    I.       ANTECEDENTES

     

    Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad – FECONORI, fue constituida legalmente en el año 1994 y le fue otorgada su personalidad jurídica por la Asamblea Nacional, según Decreto No. 2047 1; así mismo, fue debidamente inscrita y registrada en el Ministerio de Gobernación bajo el Número Perpetuo 1390 Actualmente, 23 Asociaciones de personas con discapacidad somos miembro de la FECONORI. Para su mejor funcionamiento, la Federación ha sido estructurada con dos órganos de dirección: la Asamblea General, que es la máxima autoridad, y la Junta Directiva, conformada por 8 miembros electos para un período de 4 años. Así mismo, en el nivel ejecutivo cuenta con un número mínimo de 6 comisiones de trabajo, integradas por delegados de las organizaciones miembro y, posterior a este proceso de planificación, organizar tenemos una secretaría ejecutiva. Todos estos órganos están regidos por los Estatutos y el Reglamento Interno de la Federación, así como por las disposiciones emitidas por sus órganos de dirección.

     

    Objetivo

     

    Evaluar Plan Estratégico 2011-2015.

     

    Formular un Nuevo Plan Estratégico 2016-2021

     

     

     

    Resultados esperados

     

    vLa FECONORI ha evaluado su Plan Estratégico al 2015, de forma consensuada donde al menos el 80 % de los socios participen.

     

    Se cuenta con documento evaluativo que recoge las lecciones aprendidas y debilidades surgidas durante la ejecución del plan estratégico que concluye.

     

    vFeconori cuenta con nuevo Plan Estratégico con Objetivos y Resultados precisos , alcanzables e Indicadores específicos, medibles, alcanzables, relevantes.

     

    A través de un proceso reflexivo sobre la situación actual de la Federación, perfilar sus principales retos y, a partir de éstos, determinar las directrices, que orienten de forma novedosa y, también, más efectiva y eficiente, el trabajo de la Federación, según las demandas del sector, tomando en cuenta la capacidad organizacional de la misma.

     

    Evaluación y Formulación:

     

    Reuniones: Comisiones de FECONORI, Junta Directiva Nacional, Equipo Ejecutivo.

     

    Facilitar Taller de 3 días / con 30 de participantes.

     

    Productos:

     

    Plan evaluado con sus anexos respectivos, matrices.

     

    Plan formulado 2016-2021 con líneas u objetivos estratégicos e indicadores claros y alcanzables.

     

    Condiciones de la Consultoría

     

    - Disponibilidad de tiempo para iniciar su labor.

     

    - El consultor/a entregará los materiales físicos y digitales que se hayan obtenido

     

    - Entregar un ejemplar impreso del Informe del plan estratégico actualizado

     

    - Entregar de archivo en digital (CD).

     

    - Entregar memorias de reuniones en las que recolecte información

     

    Perfil del Consultor

     

    Profesionales de las áreas sociales, humanísticas, educativas o afines:

     

    - Experiencia en proyectos sociales y comunitarios.

     

    - Dominio del enfoque de derechos y de género.

     

    - Experiencia mínima de 3 años en evaluación planes estratégicos, programas y proyectos relacionados temas de sectores vulnerables como discapacidad, mujer, etc.

     

    Duración de la Consultoría 2 meses.

     

    Interesados Presentar oferta narrativa, financiera, cronograma, currículo, copia de sus documentos vía electrónica a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. a los preseleccionados se les pedirá copia de oferta en físico.

    Dirección: Colonia Centro América del Hotelito Centro América  3c al Sur al tope Casa H- 574 "Calle de los Teléfonos".

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    En Saludo al DIA INTERNACIONAL DEL BASTON BLANCO 15 DE OCTUBRE

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    Historia

    Fue creado por el político e inventor argentino José Mario Fallótico, pero patentado estadounidense. Cuentan los que saben, que Fallótico vio a una persona a la cual entendió que se trataba de un ciego que se encontraba esperando para cruzar la calle; Fallótico ayudó al discapacitado, pero quedó obsesionado con una pregunta: ¿cómo hacer para distinguir a un ciego y poder ayudarlo? Su solución: un bastón blanco que serviría para distinguirlo. José Fallótico nunca patentó su invento, lo hizo George A. Benham, presidente del Club de Leones de Illinois, al proponer para uso de los discapacitados visuales un bastón blanco con extremo inferior rojo, a fin de que se les otorgue prioridad de paso.

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Fecha y Hora: 2016-04-29 15:51:19